Lieber Herr Berner,
aufgrund stark gewachsener und damit auch strukturell veränderter Organisationseinheiten tragen wir uns seit geraumer Zeit mit dem Gedanken, einen Vetrauensrat ins Leben zu rufen (wir sind ein betriebsratsloser Betrieb und haben natürlich aus ökonomischen Gründen das Bestreben, dieses so zu belassen). Wir möchten aber gerade den neuen Mitarbeitern ein Forum oder Ansprechperson jenseits der Führungsebene geben, an das sie sich bei Fragen, Sorgen oder Kritik wenden können. Leider finde ich in einschlägigen Nachschlagewerken nichts dazu, weiß aber, dass viele - gerade kleine Betriebe - diesen Weg gehen. Können Sie einen Rat geben? Auch für konkrete Erfahrugnsberichte wäre ich dankbar.
Mit freundlichen Grüßen
A. H.
aufgrund stark gewachsener und damit auch strukturell veränderter Organisationseinheiten tragen wir uns seit geraumer Zeit mit dem Gedanken, einen Vetrauensrat ins Leben zu rufen (wir sind ein betriebsratsloser Betrieb und haben natürlich aus ökonomischen Gründen das Bestreben, dieses so zu belassen). Wir möchten aber gerade den neuen Mitarbeitern ein Forum oder Ansprechperson jenseits der Führungsebene geben, an das sie sich bei Fragen, Sorgen oder Kritik wenden können. Leider finde ich in einschlägigen Nachschlagewerken nichts dazu, weiß aber, dass viele - gerade kleine Betriebe - diesen Weg gehen. Können Sie einen Rat geben? Auch für konkrete Erfahrugnsberichte wäre ich dankbar.
Mit freundlichen Grüßen
A. H.


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