Guten Tag,
ich arbeite in einem Unternehmen der Wohlfahrtspflege mit unterschiedlichen Fachbereichen. Formal haben wir ein klassisches Stabliniensystem. Praktisch haben sich allerdings Prozesse entwickelt, die eher in eine Matrixorganisation passen. Dies gestaltet sich besonders schwierig, zumal manche Einheiten ausgegliedert sind.
Wissen Sie wo es zu diesem Thema Kow-how gibt, wie Verantwortlichkeiten gut geregelt und Stellenbeschreibungen aussehen können?
Für Hinweise bin ich sehr dankbar.
Seien Sie herzlich gegrüßt
Mark Bordinski
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Dieser Thread wurde aus dem alten Diskussionsforum übernommen, deshalb hat sich das Datum geändert.
Der ursprüngliche Eintrag datiert vom 24.1.2006
ich arbeite in einem Unternehmen der Wohlfahrtspflege mit unterschiedlichen Fachbereichen. Formal haben wir ein klassisches Stabliniensystem. Praktisch haben sich allerdings Prozesse entwickelt, die eher in eine Matrixorganisation passen. Dies gestaltet sich besonders schwierig, zumal manche Einheiten ausgegliedert sind.
Wissen Sie wo es zu diesem Thema Kow-how gibt, wie Verantwortlichkeiten gut geregelt und Stellenbeschreibungen aussehen können?
Für Hinweise bin ich sehr dankbar.
Seien Sie herzlich gegrüßt
Mark Bordinski
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Der ursprüngliche Eintrag datiert vom 24.1.2006


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