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10.11.2010
Führungskultur: Was sind die tatsächlichen Prioritäten des Top Managements?Wann immer es um eine Kulturveränderung geht, ist eine Veränderung der Führung die zwingende Voraussetzung. Denn die Frage, worauf die Vorgesetzten positiv oder negativ reagieren und welche Anreize sie damit setzen, hat natürlich...
08.10.2010
Kulturgestaltung: Die Kultur eines neuen Unternehmens formenMan kann fast alles verändern, aber nicht alles gleichzeitig. Gerade wenn es um die Änderung von Einstellungen und Verhaltensweisen geht, also um Kulturveränderung, ist Beschränkung der Schlüssel zum Erfolg. Im Grunde ist es wie...
08.09.2010
Großgruppen: Von Appreciative Inquiry über Open Space bis ZukunftskonferenzIn Veränderungsprozessen steht man immer wieder vor der Notwendigkeit, eine größere Zahl von Mitarbeitern und/oder Führungskräften nicht nur "anzusprechen", sondern intensiv mit ihnen ins Gespräch zu kommen. Herkömmliche...
01.09.2010
Buchempfehlung: Coopetition - Kooperativ konkurrieren - SpieltheorieWer Business als Krieg versteht, hat es nicht verstanden. Dass Kooperation für den Erfolg ebenso wichtig ist wie Konkurrenz und dass es darum geht, die beiden optimal auszutarieren, legt sehr anschaulich dieses Buch über...
09.06.2010
Kommunikation bei Reorganisationen: Grenzen der OffenheitNormalerweise gilt im Change Management ja die Regel, dass man kaum genug kommunizieren kann, geschweige denn zu viel. Die Ausnahme von der Regel sind Reorganisationen. Dort muss zwar auch erklärt werden, weshalb überhaupt eine...
31.05.2010
Buchtipp: Von Paradoxien und Anomalien in der ÖkonomieDer renommierte Verhaltensökonom Richard Thaler analysiert zahlreiche Fälle, in denen sich Menschen systematisch anders verhalten als es die ökonomische Theorie behauptet. Letztlich falsifiziert er damit ihr Menschenbild, das von...
19.05.2010
Unternehmensethik: Anreize zu unlauterem Handeln erkennen und korrigieren"I can resist anything but temptation", hat Oscar Wilde vor mehr als 100 Jahren gefrotzelt. Im Business ist es nicht so sehr die Gelegenheit, die Diebe macht, als der Erfolgsdruck, der keineswegs nur auf Top Managern lastet,...
17.05.2010
Disziplinprobleme lösen - BuchtippAus diesem Buch lässt sich mehr über partizipative Führung lernen als aus vielen Führungsratgebern. Vor allem darüber, wie man ein Team im Dialog führt und Disziplin und ein gutes Arbeitsklima nicht durch Kontrolle, sondern im...
04.04.2010
Buchbesprechung Brodrick (2010): The Ultimate Suburban Survivalist GuideEine echte Zumutung: Das Buch konfrontiert uns mit der Möglichkeit, dass unsere komfortable, auf unzählige technische Systeme gestützte Lebensform zerbrechlicher sein könnte als wir glauben - und wirft so die Frage nach einem...
16.03.2010
Rache und Vergeltung: Wenn destruktive Motive das Handeln bestimmenDer Preis gewonnener Machtkämpfe sind offene Rechnungen. Wer in einer Auseinandersetzung unterlegen ist, geht nicht etwa zur Tagesordnung über, sondern er "nimmt übel" - erst recht, wenn die Auseinandersetzung mit (nach seiner... |